唯品会创立之初就是因为与一些品牌建立了独家排他性合作的闪购(销)模式。目前与唯品会签署独家合同的品牌只占总合作伙伴的11...

唯品会创立之初就是因为与一些品牌建立了独家排他性合作的闪购(销)模式。目前与唯品会签署独家合同的品牌只占总合作伙伴的11...

来源:雪球App,作者: 会震动的瓦力,(https://xueqiu.com/1911640912/87396161)

唯品会创立之初就是因为与一些品牌建立了独家排他性合作的闪购(销)模式。目前与唯品会签署独家合同的品牌只占总合作伙伴的11%。随着大的自营和平台电商(如天猫、淘宝、京东、当当、亚马逊等),也包括其他一些同类闪购网站(如俏物悄语、上品折扣等)和垂直电商(如聚美优品),以及一些海外购电商(洋码头、小红书等),甚至包括奥特莱斯(Outlets)实体店和品牌专卖店及其线上频道加入闪购大战,唯品会想要和一线品牌进行独家合作应该越来越困难。所以,唯品会未来的增长可能不如市场预期那么令人兴奋。另外,没有比自己人更了解唯品会的竞争环境、公司战略和未来价值了。如果你看一下唯品会的主要股东变化情况,就会发现老虎基金(Tiger Equities),戴盛资本(DCM),普信资本(T.Rowe Price)和红杉资本(Sequoia Capital)在2015和2016年相继从公司主要股东列表中消失了。

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